88690343 - 021

ساعات کاری : 9 الی 17

فروشگاه محصولات

خلاصه کتاب ترن هوایی کارآفرینی

دارن هاردی در کتاب ترن هوایی کارآفرینی به دلایل شکست در کسب و کار و راه‌های عملی و کاربردی برای گذر از این شکست می‌پردازد. مواردی که دارن در این سفر هیجان انگیز ترن هوایی کارآفرینی به آن می‌پردازد بسیار شگفت انگیز است و بعد از خواندن این کتاب متوجه می‌شویم این دلایل اصلاً به مواردی همچون سرمایه، محل کسب و کار، اعتبار، مدیریت موجودی و رقبا ارتباط پیدا نمی‌کند.

نویسنده: شرکت مدیران برتر

قیمت محصول :

8,000 تومان

توضیحات

معرفی کتاب ترن هوایی کارآفرینی

دارن هاردی در کتاب ترن هوایی کارآفرینی به دلایل شکست در کسب و کار و راه‌های عملی و کاربردی برای گذر از این شکست می‌پردازد. مواردی که دارن در این سفر هیجان انگیز ترن هوایی کارآفرینی به آن می‌پردازد بسیار شگفت انگیز است و بعد از خواندن این کتاب متوجه می‌شویم این دلایل اصلاً به مواردی همچون سرمایه، محل کسب و کار، اعتبار، مدیریت موجودی و رقبا ارتباط پیدا نمی‌کند. دارن هاردی در هر فصل توضیح می‌دهد که این دلایل شکست اصلاً ماهیت خارجی ندارد و تماماً از درون فرد کارآفرین نشات می‌گیرد. او بیان می‌کند که دلایل اقتصادی نیستند بلکه کاملاً احساسی و ذهنی هستند.

کتاب ترن هوایی کارآفرینی (The Entrepreneur Roller Coaster) که در سال 2015 در آمریکا به چاپ رسیده است جزء پرفروش‌ترین کتاب‌های سایت آمازون در حوزه کارآفرینی و کسب وکار است و توسط نشریه‌های بسیار معتبری همچون نیویورک تایمز در رتبه بهترین و تاثیرگذارترین کتاب‌های این حوزه در 5 سال گذشته معرفی و برای مطالعه توصیه اکید شده است.

کتاب ترن هوایی کارآفرینی از دارن هاردی (ِDarren Hardy)، شما را برای یک سواری هیجان انگیز بر قطار کارآفرینی آماده می‌کند. این کتاب در مواردی همچون ترس از آینده، شک و تردید و رهایی از تجربیات و آموزه‌های تلخ گذشته هشدار می‌دهد و در مواردی همچون مخالفان، ربایندگان رؤیا و اهداف و دردهای ناشی از شکست و رد شدن حمایت کرده و در مواردی همچون توسعه مهارت‌های فردی، انگیزه و… آموزش‌های کاربردی را به شما منتقل می‌کند و تمامی فاکتورهای مؤثر در شکست 66 درصدی کسب و کارها را همچون مین‌های جنگی خنثی می‌کند.

کتاب ترن هوایی کارآفرینی برای شما است اگر:
– اگر در رویاهایتان کسب وکاری برای خود را می‌بینید اما از ناشناخته‌های این راه هیجان انگیز می‌ترسید.
– در حاشیه‌های مسیر قطار کارآفرینی مانده‌اید، نمی‌دانید چه چیزهایی انتظار شما را می‌کشد و برای رویارویی با آنها باید چه کاری انجام دهید.
– اکنون بعنوان یک کارافرین مشغول به فعالیت هستید اما می‌خواهید مطمئن شوید که در مسیر صحیح موفقیت قدم بر می‌دارید.
– خواندن این کتاب یعنی لذت بردن از هیجان انگیز ترین سواری در طول زندگی.

فهرست مطالب کتاب

باجه بلیت‌فروشی: سوار شویم یا نه؟!
لحظه تعجب
الان وقت سوار شدن است
زمان تصمیم‌گیری
این کتاب چکار خواهد کرد
فصل 1: حداقل قد لازم برای سوار شدن
برای جان به در بردن و موفق شدن در تجارت واقعاً به چه چیزی نیاز است
پیدا کردن آنچه اهمیت دارد
شور و اشتیاق خود را پیدا کنید
زمینه علاقه‌های خود را پیدا کنید
نقطه قوت و استعداد خود را پیدا کنید
قطار منتظر شما است!
برنامه عملیاتی
فصل 2: کمربند ایمنی خود را ببندید.
گاهی به شدت به اطراف پرت خواهید شد.
حواستان به خرچنگ‌ها باشد
ذات عجیب و غریب خود را در آغوش بکشید: پنج استراتژی
1. دوست‌داشتنی بودن را کنار بگذارید
2. خنده دار شوید
3. موفقیت را تعریف کنید
4. برخود مسلط شوید
5. دوران نقاهت را کاهش دهید
مسیر پیش رو
برنامه عملیاتی
فصل سوم: سوخت موتور
ملزومات مورد نیاز برای فروش عالی
انتخاب
اولین کار شما
راه فراری وجود ندارد
شما از قبل میدانید چگونه می‌توانید بفروشید
ساختن عضلات فروش: نه قدم
1. مشتری خود را نکشید
2. با فکر به مشتری خود به خواب بروید
3. در اولین قرار ملاقات مثل استیو رفتار نکن
4. مانند جان لنون بفروشید
5. پلی پیدا کنید
6. عمده بفروشید
7. از کمپین رعدآسای تعجب و حیرت استفاده کنید
8. به بهترین‌ها بفروشید و بقیه را فراموش کنید
9. پنجاه مشتری رؤیایی خود را پیدا کنید
برنامه عملیاتی
فصل چهارم: پر کردن صندلیهای خالی
یا بهترین «مشتری» ها را پیدا کنید یا با بقیهٔ آن‌ها بمیرید. (انتخاب با شماست)
مشکل بغرنج کارآفرین
اشتباهاتی که بیش‌تر از همه برایتان گران تمام می‌شوند.
تنها ستاره‌ها
ایجاد فرهنگی بر پایهٔ کارآمدی بالا
استخدام: مهارت اصلی شما
در استخدام استاد شوید: سه اصل
اصل اول: بدانید چه می‌خواهید
اصل ۲: بدانید آن‌ها چه می‌خواهند
اصل ۳: عامل سرگرم‌کنندگی
خاموش کردن آتش با بنزین!!!
برنامه عملیاتی
فصل پنجم: سواری در صندلی جلو
رهبری: بالارفتن بدون اشتباه و خطا
تقصیر شماست
رهبری کردن در زمان حال مثل گذشته نیست
رهبر قرن بیست‌ویکم وارد می‌شود
۱ رهبران هستند که سرعت را تعیین می‌کنند
۲ رهبران کارهایی که محبوبیت کمی دارند را انجام می‌دهند
۳ رهبران دیگران را رشد می‌دهند
۴ رهبران اجازه می‌دهند دیگران رهبری کنند
موهبت رهبری
برنامه عملیاتی
فصل ششم: سرعت دادن به کارها
«به شکل دیوانه واری بهره ور و کارآمد شوید بدون این‌که واقعاً دیوانه شوید!»
علائم حیاتی موفقیت شما
1. وظایف حیاتی
2. اولویت‌های اصلی شما
3. معیارهای اساسی شما
4. حوزه‌های حیاتی بهبود
جمع بندی علائم حیاتی موفقیت
چه چیزی جلویتان را گرفته است؟
برنامه عملیاتی
فصل هفتم: دست‌ها بالا
ترس بخشی از هیجان است، باور کنید
در چشمان ترس خیره شوید
شش ترفند برای دستکاری مغز جهت غلبه بر ترس
ترسناک هیجان‌انگیز
برنامه عملیاتی
فصل هشتم: «به دوربین لبخند بزنید»
نکات مهم را از دست ندهید
بایدها و نبایدهای یک سواری موفق
نباید: «چیزی را که نمی‌خواهید … بخواهید!»
نباید: نکات مهم را از دست دهید!
باید: کار درست را انجام دهید.
باید: به خودتان اعتماد کنید.
باید: عزم خود را حفظ کنید
نباید: فراموش کنید چرا
باید: به‌دنبال عظمت خود باشید
برنامه عملیاتی
سخن آخر

درخواست مشاوره طراحی وب

رایگان
مدیران برتر

درخواست مشاوره