توضیحات
کتاب تنها بی پروایان پایدارند، درباره تغییرات بیرحمانهای است که همهچیز را درهم میکوبد؛ در هر کسبوکاری لحظههایی وجود دارد که ناگهانهمهچیز عوض میشود و قوانینی که تا امروز باعث میشد پیشرفت کنید بهسرعت و برای همیشه تغییر میکنند. آندرو گرو، مدیرعامل شرکت اینتل و یکی از بزرگترین مدیران جهان، به این لحظات نقاط عطف استراتژیک میگوید. لحظاتی که تغییرات بزرگ اتفاق میافتد و یک شرکت باید تقریباً یکشبه، خود را با روشی جدید وفق دهد یا با آن کنار بیاید. لحظههایی که آندرو بارها و بارها تجربه کرده است و هربار احساس کرده که این آخر راه است.
واقعیت این است که ما اغلب فکر میکنیم روی ستونهای محکمی ایستادیم و با سرعت به سمت پیشرفت حرکت میکنیم، اما هرچیزی در دنیای مدرن میتواند ثبات تجارت را از بین ببرد؛ رقابتهای بزرگ، تغییر در مقررات یا حتی تغییرات خیلی کوچک تکنولوژیکی، ناگهان مثل یک طوفان بزرگ ستونهای تجارت ما را در هم میکوبد.
خلاصه کتاب تنها بی پروایان پایدارند به شما کمک میکند این لحظات حساس را قبل از آنکه همهچیز را از بین ببرند شناسایی کنید. البته شناسایی این تغییرات در مرحله اول معمولاً کار راحتی نیست، اما متأسفانه هیچ کسبوکاری نمیتواند از آنها فرار کند.
اولین نقطه عطف استراتژیک برای شرکت اینتل زمانی بود که ژاپنیها محصولات این شرکت را ارزانتر و باکیفیتتر از خودشان به بازار فرستادند. اینتل سه سال تمام را در رکورد کامل، سوددهی منفی و هزینههای هنگفت سپری کرد. سه سال طول کشید تا بالاخره آندرو گرو متوجه شد که باید تغییر کند. تغییری که او را به یکی از بزرگترین رهبران جهان و اینتل را به هفتمین برند ارزشمند دنیا تبدیل کرد.
آندرو گرو در کتاب تنها بی پروایان پایدارند، تمام نقاط بحرانی کسبوکار را در طول سالهای حضورش در اینتل را بررسی کرده و به راهکارهای جالبی رسیده است. بامطالعه این خلاصه کتاب شما متوجه میشوید که چطور باید نقاط بحرانی تجارت خود را پیشبینی کنید، چطور باید با آنها برخورد کنید و چطور به پیشرفت در بازاری که هرلحظه تغییر میکند ادامه دهید.
اينكه كجا، کی، چطور و چرا باید تغییر کرد، پرسشهایی است که آندرو گرو در کتاب تنها بی پروایان پایدارند به آن پاسخ میدهد. در اصل، استراتژی آندرو گرو بر اساس مدیریت تغییرات بنا شده است؛ چیزی که در جهان سریع و مدرن امروز نهتنها برای مدیران بلکه برای تکتک افراد جامعه ضروری است.
تحت رهبری اندرو گرو، شرکت اینتل به بزرگترین سازنده تراشه کامپیوتری، پنجمین شرکت مورد تحسین آمریکا و هفتمین شرکت سودآور جهان تبدیل شده است. این نقطهای است که بیشتر مدیران جهان هرگز نمیتوانند به آن برسند. گرو رسیدن به این سطح از موفقیت را مدیون فلسفه و نگرشی میداند که بهسختی و با چالشهای فراوان یاد گرفته است.
به گفته آندرو گرو: «هر مدیری باید تصور کند که همهچیز تغییر میکند! آنهم خیلی زودتر از چیزی که فکرش را میکنید.»
کتاب تنها بی پروایان پایدارند یکی از ارزشمندترین کتابهای رهبری در سراسر جهان است و هر مدیری در هر صنعتی میتواند از آن درسهای زیادی یاد بگیرد.
